Kuinka meistä tulee parempia johtajia? Tehokas johtaja on joku, joka voi luoda inspiroivan vision, motivoida ja inspiroida tiimiaan, hallita kyseisen yhteisen tarkoituksen toimittamista ja sitten ohjaajaa ja parantaa tätä joukkuetta ostamaan tämän lopputavoitteen saavuttamiseksi. Joten mitkä ovat parhaat johtamistaitot ja mitkä ovat avaimet paremmaksi johtajaksi?
Kirjapalvelun työpajoja
1. Johtamistyyliesi ymmärtäminen
Tutkimuksen mukaan erilaisia johtamistyylejä on paljon, ja ne vaihtelevat miesten ja naisten välillä. Kuitenkin 4 päätyyliä on usein sovittu. Näihin neljään johtajuustyyliin kuuluvat autokraattinen, demokraattinen, laissez-faire ja muutos. Selvittämällä, minkä Atletico Madrid Paita tyyppinen johtaja olet, pystyt sitten tunnistamaan vahvuutesi ja alueet, joilla sinun on parannettava.
Itsevaltainen
Tämä johtamistyyli sisältää tiiviin valvontaa, seuraajien panoksen puutetta, täydellisen hallinnan ja yksinpäätöksen.
Demokraattinen
Tämä johtamistyyli sisältää yhteisen päätöksentekovelvollisuuden, sosiaalisen tasa-arvon, luovuuden ja ryhmän jäsenten korkean sitoutumisen.
Laissez-faire
Tämä tyyli sisältää johtajan pienen ohjeen, ryhmän jäsenten suuren vapauden, ryhmän jäsenet ovat vastuussa kaikkien päätösten tekemisestä ja suuresta autonomiasta.
Muutos-
Ihmisiä, joilla on tämä johtamistyyli, kuvataan usein energisiksi, intohimoisiksi, innostuneiksi, luotettaviksi, luoviksi ja älykkäiksi.
Näistä tyyleistä löytyy paljon perusteellisempi kuvaus.
2. Ole roolimalli
Tämä ei välttämättä osoita johtamista edestä, koska tarkkailevan silmänsä etäisyyttä voi antaa joukkueellesi mahdollisuuden kehittää omia johtamis- ja hallintastrategioitaan. Tämä kohta viittaa tapaan, jolla sinä johtajana on esimerkki käyttäytymisistäsi ja ominaisuuksistasi joukkueesi seuraamiseksi. Toiminnoilla voi olla syvällinen vaikutus tiimisi käyttäytymiseen. Tutkimukset ovat osoittaneet, että osoittamalla organisaatiollesi mikä on mahdollista, johtaja voi antaa heille mahdollisuuden kehittää omia taitojaan.
3. Ole aito
Aito tekniikassa johtamisessa toimittaa ryhmällesi todellisen käsityksen siitä, kuka olet henkilö, kaukana ammatillisesta roolistasi. Tutkimukset ovat osoittaneet, että tekemällä luvattu, oleminen näkyvä organisaatiollesi ja vilpittömästi auttavat osoittamaan riippuvuutta riippuvuudesta johtamasi ryhmässä. Ole uskollinen arvoihisi ja tekemällä niin tiimisi voi ymmärtää suunnan, johon haluat ottaa ne.
4. Kuuntele ja kommunikoi joukkueesi kanssa
Tutkimukset ovat osoittaneet, että ei-sanalliset vihjeet, kuten kehon kieli, ilmeet, silmien liikkuminen ja käden liikkeet, ovat tärkeä viestintä. Ei-sanallisten vihjeidesi sovittaminen toimiin ja sanoihisi Southampton FC Paita voi auttaa aitoudessa.
Vaikka se on suullisesti ja ei-sanallisesti kommunikoitu joukkueesi kanssa, on myös tärkeää kuunnella heidän tarjoamista. Ole aktiivinen kuuntelija, kun tekniikkakeskustelut ovat keskittyneet ja suhtautuvat puhujan ajatuksiin ja näkökohtiin. Samoin tutkimukset ovat osoittaneet, että ammattitaitoiset kuuntelijat ottavat Everton FC Paita myös puhujan taustalla olevat ajatukset ja huolet virittämällä ei-sanalliset vihjeet osoittaen todellisen hoidon ihmisen tunteista ja moraalista.
5. Motivoi joukkueesi
Johtajat voivat motivoida ihmisiä monin tavoin, mutta varmistamalla, että joukkueen sisällä olevat yksilöt ymmärtävät, että heidän ajan ja vaivan investoinnit ovat jotain kannattavaa ja voivat rohkaista haluttuja toimia. Todisteet osoittavat, että tämä voidaan tehdä tunnustamalla ja ylistämällä palkintoja, sisällyttämistä ja intohimoisia.
Lopullinen ajatus
John F. Kennedy sanoi kerran: “Johtajuus ja oppiminen ovat välttämättömiä toisilleen.” Korostamalla kuinka johtajuus on jatkuva oppimisprosessi ja että sitä voidaan opettaa paljon. Jokaisesta henkilöstä voi tulla suuri johtaja niin kauan kuin olet valmis kuuntelemaan ja oppimaan.